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正常企业、集团能活着，很多时候真不是领头人多么理智、智慧，而仅仅是他在瞎搞时听劝，或者内部势力多分制衡，让其胡搞变成了假搞，没让其破坏力爆发出来。
如果没人拦，那就只能期待领导真的是神主了，而就算原本理智、睿智，在内部全唱赞歌的情况下，很高几率膨胀成离谱贵物，一波操作把公司送走。
为何很多二代刚刚接手的时候没问题，过个几年搞了一个新操作就一波完蛋了很多时候，那是他们刚刚完成了内部清洗，送走了老资格和叔叔辈，在内部无法能制衡的情况下，向着未知方向猛踩了一波油门。
上面丢“宏大目标”，下面没阻碍，老资格、老骨干都被清扫了，如果仅仅只是项目空转其实是好事，真的执行到基层，向着未知方向冲了一波，才是那种庞然大物可能暴毙的主因。
“反正我想这么干了，你们给我弄个方案出来，再想一个战略目标出来。”
路平安这样“任性上级”已经不是一次两次了，但这一次，显得尤为过分。
“别人是为了动机不择手段就过分了，你这为了手段却没有动机，还要别人给你想一个理由？”
“理由？想干就干喵！”
“不行的，那内部说不过去。我们作为集团势力，是必须以利益趋势点为目标行动的。”
“仅仅口头层面上的利益也不够，这有盈利点吗？”
“做公益还要盈利点？可以减税？”
“宗教法人本就是最低税额了，再说了，我们在境外有个毛的税.”
但是，当路平安大胆说出“我要保证这一片海域和群岛的基本人道主义，让人活的像个人”的目标的时候，内部的高层还有参谋们，却认真开始分析起来。
这种明显亏损且吃力不讨好的事情，却并没有遭到最为激烈的拦阻。
这不是因为这里已经是路平安的一言堂.实际上，真的一言堂很容易成为上面说下乱走的空转，是低效甚至无效行政机构的特征，而重生商会历经了太多的血战和苦难岁月，核心人员是不断提拔添加而不是清洗，依旧是高效的一代决策而不是二代享福的机构。
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